Carmignac hat im Laufe seiner Geschichte immer wieder hoch engagierte Mitarbeiter eingestellt. Wir sind ein Familienunternehmen mit einer einzigartigen, von Menschen geprägten Kultur.
Maxime Carmignac zu den vier Grundwerten, die die Unternehmenskultur von Carmignac ausmachen.
In einer wettbewerbsorientierten und sich ständig verändernden Welt fühlen wir uns verpflichtet, die Arbeitsmarktfähigkeit unserer Mitarbeiter/-innen aufrechtzuerhalten. Dank unserer soliden Weiterbildungsmaßnahmen können wir unsere Mitarbeiter/-innen fachlich unterstützen, damit diese zugunsten des Unternehmenserfolgs in ihren Expertenbereichen sowie auch im Bereich der sozialen Kompetenzen immer up to date sind.
Im Jahr 2022 haben wir für 202 Mitarbeiter/-innen über 395 Weiterbildungsmaßnahmen durchgeführt:
Wir haben unser Programm zur digitalen Transformation fortgesetzt und einige Webinare mit internen und externen Referenten angeboten.
Außerdem haben wir einen sechsmonatigen, von der Personalabteilung geleiteten Einführungsprozess für neue Mitarbeiter entwickelt, der Folgendes umfasst:
Induction Day: zwei Tage in Paris, um die einzelnen Abteilungen des Unternehmens kennenzulernen
Einen Buddy, der dem neuen Mitarbeiter als Partner zur Seite steht und ihn in Bezug auf die alltäglichen Aspekte der Arbeit bei Carmignac berät und begleitet.
Der Buddy kann auch Ermutigung und Wissensressourcen anbieten, um den neuen Mitarbeiter in die Carmignac-Kultur einzuführen.
Die Arbeit bei Carmignac ist eine bereichernde Erfahrung. Es bedeutet, seine Komfortzone zu verlassen und von anderen zu lernen. Lesen Sie, was unsere Mitarbeiter zu sagen haben.
Isabella Zurek:
Ich bin seit 2013 bei Carmignac in Frankfurt am Main, heute in der Rolle des Senior Account Relationship Manager.
Meine Kollegen sind sehr vielfältig, kompetent und engagiert, was mir besonders gefällt. Die meisten sprechen mehrere Sprachen oder haben schon einmal woanders gelebt und eine andere Kultur erlebt. Was wir gemeinsam haben, ist, dass wir die Dinge lösen wollen und jeder seinen Teil dazu beiträgt. Im Vergleich zu großen Unternehmen ist es in einem Familienunternehmen ganz anders. Ich kenne meine Kollegen persönlich und umgekehrt, auch das Management. Die Arbeitsweise ist auch weniger hierarchisch und man denkt lösungsorientiert über die eigene Tätigkeitsbeschreibung hinaus.
Man könnte meinen, dass nach zehn Jahren Arbeit bei Carmignac die Zeit stehen bleibt, aber die Anforderungen ändern sich ständig. Neben unterschiedlichen Marktbedingungen bringen die Regulatorik und der zunehmende Fokus auf ESG-Kriterien für jede Kundengruppe unterschiedliche Anforderungen mit sich, die verstanden und erfüllt werden müssen. Derzeit liegt der Schwerpunkt auf den Daten. Ich bin gespannt, wie sich die Zukunft mit künstlicher Intelligenz und neuen Technologien wie der Tokenisierung verändern wird. Mir persönlich macht es immer Spaß, neue Dinge zu lernen und meine bisherigen Erfahrungen aus verschiedenen Bereichen anzuwenden.
Im Grunde lernt hier jeder immer wieder, seine Komfortzone zu verlassen, und das macht die Menschen hier so besonders.
Jedes Jahr versammeln sich alle Mitarbeiter/-innen in Paris zu einem Sport-Event.
Wir organisieren jährlich ein Konzert für unsere Kunden, das wir zusammen mit ihnen genießen.
Alle zwei Jahre finden sich die erfahrensten Mitarbeiter/-innen des Unternehmens zu einem Leadership Seminar zusammen, um sich untereinander auszutauschen und die Zukunft und die Strategie des Unternehmens zu überdenken.
Zudem verbringen wir alle zwei Jahre ein Wochenende miteinander, das im Zeichen des Teambuilding, des Austauschs und der Vermittlung der Unternehmenswerte steht und an dem wir eine gemeinsame Aktivität durchführen.