1. Quartal 2024: Beispiele für unsere aktive Mitwirkung als Aktionäre

Im Einklang mit unserer Engagementpolitik haben wir festgestellt, dass das Unternehmen eine hohe Fluktuationsrate bei den Mitarbeitern hat. Wir haben mit dem Unternehmen zusammengearbeitet, um:

• Aufforderung zur Wiederaufnahme der Berichterstattung über Gesundheits- und Sicherheitsdaten (H&S) für die verwalteten Hotels sowie für deren Angestellte im gesetzlichen Geltungsbereich.
• Verlangen Sie, dass sie die Fluktuationsrate sowohl für die Beschäftigten im legalen Bereich als auch für die verwalteten Hotels einheitlich melden.
• Fordern Sie, dass sie wieder die Todesfälle in verwalteten Hotels bekannt geben.

Im Januar 2024 führten wir eine Videokonferenz mit dem Investor-Relations-Beauftragten des Unternehmens durch.

Wir haben uns mit dem Unternehmen in Verbindung gesetzt, um seine Angaben zum Thema Gesundheit und Sicherheit der Mitarbeiter zu verstehen, da wir Ungereimtheiten im allgemeinen Registrierungsdokument (URD) gefunden hatten. Insgesamt ist die hohe Fluktuation für das Unternehmen nicht besorgniserregend, da sie dem Branchendurchschnitt entspricht und das Unternehmen nicht den Großteil der Personalkosten trägt, da die meisten Mitarbeiter über die von ihm geführten und Franchise-Hotels eingestellt werden. Sie räumten ein, dass dies ein Risiko für den Ruf des Unternehmens darstellt, da die verwalteten und Franchise-Hotels den Namen des Unternehmens verwenden, so dass etwaige arbeitsrechtliche Probleme ein schlechtes Licht auf das Unternehmen werfen könnten.

Das Unternehmen informierte uns über die Programme, die es zur Weiterbildung und Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen einsetzt, und es konzentriert sich darauf, den Mitarbeitern persönliche Entwicklungspläne zur Verfügung zu stellen, um ihre künftige Laufbahn zu bereichern.

Wir stellten fest, dass die Zahl der Arbeitsunfälle mit Ausfalltagen gestiegen war und dass das Unternehmen die Berichterstattung über die Daten der Mitarbeiter, in den von ihm verwalteten Hotels eingestellt hatte und die Zahlen der Todesfälle in den von ihm verwalteten Hotels, für das Jahr 2022 nicht bekannt gab. Das Unternehmen erläuterte uns die Änderung der Berichterstattungsmethodik und erklärte, dies geschehe, um genauere Daten zu erhalten, da die verwalteten und die Franchise-Hotels unterschiedliche Berichterstattungssysteme verwenden und die Abstimmung der Zahlen sich manchmal als schwierig erweist. Sie sagten, dass sie eine Änderung der Berichts-KPIs entsprechend unseren Forderungen in Betracht ziehen würden.

Wir nutzten dieses Engagement auch als Gelegenheit, uns über die Sustainability Linked Bond (SLB) auszutauschen, die das Unternehmen im Jahr 2021 emittiert hat und die wir in unseren Portfolios halten. Bei diesem Gespräch erhielten wir weitere Informationen über die Fortschritte des Unternehmens bei der Erreichung der SLB-Ziele und konnten uns auch dazu äußern, wie das Unternehmen Daten über seine Leistung im Hinblick auf diese Ziele offenlegt.

Im Anschluss an die Gespräche mit dem Unternehmen änderten wir unser START-Rating in der sozialen Säule von B auf C. Dies geschah, um der geringeren Offenlegung sozialer KPIs durch das Unternehmen Rechnung zu tragen. Wir werden weiterhin beobachten, ob das Unternehmen unsere Forderungen umsetzt, und erforderlichenfalls eingreifen.